Erasmus Universiteit
- Advisory
Ontwikkelen van een IT-transitieplan gefocust op Mens, Organisatie, Processen en Technologie.
Read moreIn het onderwijs leidt digitalisering tot fundamentele veranderingen in leren, organiseren en toetsen. In de cultuursector is publieksinteractie, digitale toegankelijkheid en archivering steeds belangrijker. Deze ontwikkelingen brengen strategische vraagstukken met zich mee die vragen om visie, regie en mensgerichte verandering.
Een van de grootste uitdagingen is het realiseren van toegankelijke en veilige digitale omgevingen. Een omgeving waarin mensen makkelijk kunnen samenwerken en kennis kunnen delen, zonder concessies te doen aan de beveiliging van informatie. Tegelijkertijd moeten organisaties voldoen aan steeds strengere regels, zoals AVG (privacywetgeving), eisen voor digitale archivering en goede aansluiting tussen systemen (interoperabiliteit).
Studenten, docenten, onderzoekers en bezoekers vragen om ondersteuning bij het gebruik van digitale systemen en processen. Dergelijke adoptie is essentieel om investeringen in digitale systemen en processen optimaal te benutten. Tegelijk zorgen veranderingen in financiering en toezicht ervoor dat organisaties beter moeten kunnen verantwoorden wat ze doen. Goede informatievoorziening is daarbij onmisbaar.
QA Consulting ondersteunt organisaties binnen Onderwijs en Cultuur bij het versterken van datagedreven besluitvorming, verbeteren van de informatievoorziening en het begeleiden van digitale vernieuwing op een manier die écht werkt in de praktijk. Onze aanpak draait om kwaliteit, eigenaarschap en blijvende verbetering. Verandermanagement staat daarbij centraal: we creëren draagvlak, betrekken medewerkers actief en maken ruimte voor duurzame gedragsverandering.
Juist binnen deze context levert QA Consulting ook gespecialiseerde Quality Assurance-diensten voor complexe en kritieke digitale programma’s en projecten. Als onafhankelijke kwaliteitspartner helpen wij onderwijs- en cultuurinstellingen om grip te houden op inhoud, voortgang en risico’s van hun digitale trajecten. We toetsen programma’s op haalbaarheid, samenhang, compliance en impact, en helpen organisaties bij het inrichten van besturing, portfoliomanagement en risicobeheersing.
De impact van QA Consulting is zichtbaar in meer grip op digitale projecten, betere besluitvorming op basis van data en een hogere adoptiegraad van digitale oplossingen. Dit leidt tot wendbaarheid, versnelling en betrokkenheid binnen de organisatie. Zo dragen wij bij aan een toekomstbestendig ecosysteem waarin leren, creëren en ontdekken centraal blijven staan – ondersteund door technologie.
Ontwikkelen van een IT-transitieplan gefocust op Mens, Organisatie, Processen en Technologie.
Read moreHet bepalen van de strategische IT-richting en implementatie daarvan.
Read moreInzicht in de benodigde inrichting en besturing van de digitaliseringskolom in relatie tot de groeiende behoefte van gebruikers.
Read more