Digitale weerbaarheid is vandaag de dag een randvoorwaarde voor continuïteit, vertrouwen en bestuurbaarheid. Organisaties opereren in een steeds complexer landschap van cyberdreigingen, complianceverplichtingen en technologische afhankelijkheden. Tegelijkertijd zien we dat security-inspanningen vaak versnipperd zijn: beleid en praktijk sluiten onvoldoende op elkaar aan, verantwoordelijkheden zijn diffuus en er ontbreekt een structurele borging in de governance.
Bij QA Consulting vinden we dat het tijd is voor een structurele en strategische benadering van security. Niet het incident, de norm of tool staat centraal, maar de mate waarin een organisatie in staat is om risico’s, compliance en weerbaarheid duurzaam te organiseren (menselijk, organisatorisch en technisch).
Een toekomstgerichte securitystrategie vraagt om inzicht, samenhang en volwassenheid. Denk aan het vaststellen van verantwoordelijkheden en coördinatiemechanismen, het structureel verbeteren van samenwerking in de keten, het beoordelen van culturele en organisatorische weerbaarheid, of het realiseren van continue compliance monitoring en lerende governance.
Dit doen wij op basis van een grondige analyse en bewezen best practices en middels de volgende diensten:
Vragen uit de praktijk
- Zijn wij als organisatie voldoende toegerust om risico’s en compliance structureel te managen?
- Hebben wij een SOC nodig, zo ja doen we dat dan zelf of kopen wij een SOC-dienst in?
- Wat vraagt NIS2 of DORA van onze organisatie en hoe pakken we dit fundamenteel aan?
- Hoe brengen we onze weerbaarheid en kwetsbaarheden inzichtelijk in plaats van reactief te werken?
- Welke structurele coördinatie en capaciteiten missen we om grip te houden op risico’s en ketens?
- Hoe creëren we draagvlak voor een nieuwe manier van denken over security?