De verschuivingen van een centraal geleide IT organisatie naar meer decentraal bestuurde digitale ketens geven binnen organisaties een nieuwe dynamiek die ook van invloed zijn op de financiële besturing. De complexiteit van de financiële besturing binnen IT afdelingen neemt toe door deze kanteling. De juiste allocatie, transparantie en flexibiliteit van de IT kosten vormen, binnen deze nieuwe context, een cruciale bouwsteen voor een goede besturing.
Onze adviseurs hebben jarenlange ervaring met deze vraagstukken en kunnen uw organisatie hierin bijstaan en adviseren. QA Consulting zal hierbij altijd de business context als vertrekpunt nemen. Wij werken op basis van in de praktijk bewezen best practices, zoals constructive cost modelling, (CoCoMo), markt conforme dienstbeschrijvingen, business case modellen en modellen voor financiële afspraken (DFA). Voor de marktconformiteitstoetsen hebben wij onze eigen marktdata.
Consultancy
- (Her-) inrichting financiële besturing
- Kosten rationalisatie programma’s
- Opstellen business cases
Quality Assurance
- Efficiency en effectiviteitsanalyses
- Onafhankelijke toetsing business cases
- Markt-conformiteit & benchmarking
Interim Management
- Financial IT Control
Vragen uit de praktijk
- Mijn IT kosten zijn te hoog, waar kan ik rationaliseren?
- Ik heb te weinig controle over de IT kosten, hoe bestuur ik deze?
- De verhouding tussen beheer en innovatie ligt scheef, hoe kan ik deze in balans krijgen?
- Zijn mijn IT kosten nog wel marktconform?