Binnen organisaties, of dat nu de overheid is of de private sector, vormen IT -afdelingen massaal om van een traditionele uitvoerende eenheden naar regievoerende schakels binnen de keten van IT-voorzieningen. Deze verschuiving vraagt om herstructurering rondom domeinen, platformen en ketens, met als doel een betere afstemming tussen business en IT. De centrale vraag die veel organisaties daarom bezighoudt is dan ook: Hoe richt ik mijn organisatie zo in dat de samenwerking tussen business en IT écht waarde toevoegt?

Wij helpen organisaties met het opzetten van effectieve (keten)governance, het begeleiden van de benodigde veranderingen én het duurzaam borgen van deze veranderingen in de nieuwe structuur. Onze aanpak is gebaseerd op diepgaande analyse en bewezen best practices.
Wij bieden de volgende diensten:

Quality Assurance

  • Toezicht op implementatie nieuwe governance
  • Toetsing van de opzet, bestaan en werking van bestaande governance structuur

Advisory

  • Transformatie en inrichting ‘Business – IT Alignement’
  • Opzet governance naar digitale ketens
  • Training en coaching van de werking binnen digitale ketens

Interim Management

  • CIO en IT Management

Vragen uit de praktijk

  • Werken in digitale ketens, hoe dan?
  • Hoe richt ik mijn IT-organisatie optimaal in?
  • Agile werken of toch strakke procesinrichting?
  • Ik wil mijn Product Owners trainen in het (nog) beter aansturen van de digitale ketens.
  • De business spreekt in “Epics”, mijn IT-afdeling in changes, hoe krijg ik dat bij elkaar?